企業流程再造個案
企業流程再造個案·相關網站分享資訊
中衛菁英學院 - 財團法人中衛發展中心
training.csd.org.tw中衛菁英學院提供企業完整服務,包含教育訓練課程、專題研討會、專業書籍及國內外觀摩參訪等活動,並可針對企業個別需求量身訂作訓練課程、輔導專案。
Banana Tree: 企業導入ERP成功與失敗的個案
bananatree17.blogspot.com匿名 提到... 第一組 組員: 95336124 姚成弘 95336127 蘇顯民 94334135 翁嘉新 ERP成功案例 — 天仁茗茶 老調新彈,彈出不同調!『天仁茶業』重整ERP系統,彈出企業致勝樂章。國內知名茶葉製造零售業者『天仁茗茶』,積極推廣中國人的精隨¬--茶藝,結合茶葉 ...
暑期實習主題 : 員工績效評估量表之建立----以C個案公司為例
hr.mgt.ncu.edu.tw員工績效調薪評估量表之建立-以C個案公司為例 方弘文 國立中央大學人力資源管理研究所研究生 李 誠 國立中央大學人力資源管理研究所教授 一、緒論 曾經在全球市場上一度沈寂,成了『憂鬱巨人』的『藍色巨人』 IBM 公司,在組織重新定位出發之後 ...
認識樂揚 | 樂揚建設股份有限公司
www.leyoung.com.tw樂揚建設的中英文標準字皆是以“方中帶圓,圓中帶方”的設計理念去表達企業的核心精神:以穩固的建築專業加上誠摯溫暖的待客之道,力圖圓滿客戶的美麗家園。
新竹物流股份有限公司 - 1111人力銀行 - 求職找工作、企業找人才的求職求才領導品牌
www.1111.com.tw新竹物流(HCT)成立於1938年 ,七十幾年來不斷創新突破,由傳統運輸公司轉型為現代化服務業,提供物流、商流、金流、資訊流整合之綜合型物流服務。2013年營業額已超過百億台幣,代收貨款金額達200億,為台灣物流服務業領導品牌。
【孫弘岳專欄】企業併購與人力資源管理- 中華人事主管協會
www.hr.org.tw文/整理:孫弘岳 出處:人力資源管理的世界blog 在企業併購的過程中,有哪一些人力資源管理的議題要處理?從初期評估、出價前評估、全面評估、交易完成、到合併後整合,HR又要做些什麼? 整理: 孫弘岳筆者過去曾經整理一篇關於「企業併購與 ...
博客來-企業改造:組織轉型的管理解謎,改革現場的教戰手冊
www.books.com.tw書名:企業改造:組織轉型的管理解謎,改革現場的教戰手冊,原文名稱:ザ・会社改造--340人からグローバル1万人企業へ,語言:繁體中文,ISBN:9789869526333,頁數:560,出版社:經濟新潮社,作者:三枝匡,譯者:李友君,出版日期:2017/11/18 ...
【台灣索尼】實踐企業流程再造,掌握資訊等於掌握優勢 - 鼎新電腦
www.digiwin.com台灣索尼電腦娛樂公司蘇永生副總經理強調:「公司非以系統導入為最終目的,而在於 如何將公司制度規則化、標準化,營造一個更明確以及更舒適的工作環境。」用ERP、 人事薪資管理、商業智慧、電子簽核將這兩個目標串接起來。 ─台灣索尼電腦娛樂 公司副總經理蘇永生. 台灣索尼電腦娛樂股份有限公司(SCET)是世界最大規模之 家庭 ...
轉型期企業-流程再造甘苦談 - Deloitte
www2.deloitte.com國內案例分享:由母子公司轉型為總分公司架構之流程再造. 以勤業眾 ... 總結:企業流程再造與整合之關鍵成功因素(KSF),在於高階主管支持與人員積極參與. 企業在 ...
企業流程再造
bm.nsysu.edu.tw作業顧問與企業再造 ... 作業顧問的工具箱; 8-7 企業流程再造(BPR); 8-8 再造的原則; 8-9 實施的指導原則; 8-10 結論; 案例分析-宏碁集團; 案例分析-華僑銀行組織再造.